Klassische Instrumente zur Bewältigung von Rentabilitäts- oder Liquiditätskrisen:
- Sanierungsgutachten nach IDW-Standard (IDW ES 6 n.F.)
- Liquiditätsmanagement, Working-Capital-Optimierung (z. B. Bestände, Kunden, Lieferanten, nicht betriebsnotwendiges Anlagevermögen)
- Kostensenkungsprogramme (z. B. Kapazitätsabbau, Outsourcing, Einkaufsbündelung, Gemeinkostensenkung etc.)
- Risikoorientierte Erstellung von integrierten Geschäftsplanungen
- Konzeption und Verhandlung von Umfinanzierungen
- Markt- und Wettbewerbsanalysen und -szenarien, Kunden- und Lieferantenbefragungen
- Veräußerung von Unternehmen und Betriebsteilen bzw. Tochtergesellschaften (M & A)
- Entwicklung von optimierten Exit-Strategien